Je bent misschien minder competent dan je denkt. Ken de reden!

Denk met me mee: ken je iemand die een functie of functie in een bedrijf heeft maar niet voldoende voorbereid is op die activiteit?

Misschien stemt een leidinggevende die een bedrijfstak leidt waar hij weinig of niets van weet, een leraar die de concepten die hij onderwijst niet goed begrijpt, of een persoon die zingt alsof de hele wereld onder zijn douche was, zich af, maar doet alsof hij in de stemming is?

De verklaring voor dit gedrag is - letterlijk - het gebrek aan bewustzijn dat je in plaats van te worden overstemd, je een beetje schaamt. Maar onzin heeft in dit geval zelfs een wetenschappelijke naam: het Dunning-Kruger-effect, in verwijzing naar de jongens die het in de wetenschap hebben omgezet.

Psycholoog David Dunning en zijn toenmalige student Justin Kruger analyseerden cognitieve processen om te begrijpen hoe en waarom mensen in sommige gevallen hun eigen vaardigheden en talenten verkeerd inschatten.

En het is niet uit slechte bedoelingen, nee: we gaan door situaties waarin we denken dat alles onder controle is, dat we voldoende kennis hebben, maar we vergissen ons - en dat kan leiden tot problemen in een project dat we uitvoeren of in relaties, bijvoorbeeld.

Het herkennen van beperkingen is de eerste stap

Carrière- en ondernemerschapsexperts hebben lang beweerd dat zelfbewustzijn en het zien van je eigen beperkingen en de punten die verbetering behoeven grote voordelen zijn voor succesvolle leidinggevenden, maar dat kan ook op andere gebieden van het leven een groot verschil maken.

Uiteindelijk is de kunst gemaakt in PowerPoint wat haar tante stuurde in de WhatsApp-groep had gelijk: "wat we weten is een druppel, wat we negeren is een oceaan". Erkennend dat er veel kennis is die we echter niet beheersen, is het grote verschil tussen mensen met grote kansen op succes.

3

Wat het meest nieuwsgierig is naar dit alles is dat deze mensen - zich bewust van hun eigen tekortkomingen - zichzelf minder competent vinden, terwijl degenen die de beperkingen niet zien zichzelf bekwamer vinden, een omkering van rollen en zelfrespect genereren.

En aangezien dit een kenmerk is van de mens in het algemeen, is niemand vrij om te vallen en te beseffen dat hij minder competent of onwetend was dan hij dacht.

Om te waken voor negatieve resultaten van het Dunning-Kruger-effect, is de suggestie vrij eenvoudig: studeer, zoek altijd meer kennis en sta open (echt) voor kritiek van de mensen om je heen.

Het is essentieel om negatieve feedback te accepteren en erover na te denken, om echt iets te verbeteren, en niet alleen te doen alsof het je iets uitmaakt wat anderen zeggen!

De TedEx-mensen hebben een video gemaakt waarin de studie gedetailleerd wordt uitgelegd; kijk hier!