9 factoren die ervoor zorgen dat goede werknemers ontslag nemen

Het is goed dat de crisis lelijk is en dat mensen elke dag worden ontslagen, maar wanneer de werknemer besluit te vertrekken en als hij een van de beste in een bedrijf is, verliest iedereen. In een dergelijk scenario weten veel bedrijven niet zeker waarom een ​​goede werknemer gewoon besluit te vertrekken.

De Huffington Post heeft onlangs een aantal factoren onthuld waardoor de beste werknemers liever hun baan opzeggen en elders hun geluk beproeven. Ontdek hieronder wat deze factoren zijn:

1 - Overwerk

Wanneer ze zich realiseren dat er één medewerker opvalt in de massa, beginnen bazen vaak steeds meer taken toe te wijzen aan de ninja van de afdeling. De bedoeling is misschien niet eens om de werknemer te exploiteren - soms is het gewoon een gevoel van "Ik moet profiteren van het vermogen van deze persoon om alles te doen" - maar overbelasting van taken en verantwoordelijkheden is bijna nooit een pluspunt.

Een van de problemen met overactiviteit is dat het ertoe kan leiden dat de werknemer het bournout-syndroom ontwikkelt, waardoor hij ongemotiveerd, te gestresst en het gevoel heeft te exploderen. Wat meer is, wanneer een werknemer weet dat hij goed is en overwerkt, voelt hij bijna alsof hij wordt gestraft voor het goed presteren.

In het geval van werknemers die veel overwerken, een waarschuwing: een onderzoek van Stanford University wees uit dat wanneer een werknemer meer dan 50 uur per week werkt, zijn productiviteit aanzienlijk daalt. De tip hier is: als iemands baan zal toenemen, moet zijn baan gelijkwaardig zijn aan die taak.

2 - Gebrek aan erkenning

Als je het over een goede werknemer hebt, is het al duidelijk dat deze persoon beter presteert in vergelijking met je collega's, toch? Wanneer ze ziet dat alle moeite nutteloos is, is het logisch dat de motivatie om weg te gaan en, in sommige gevallen, de werknemer zelf ook gaat.

3 - Geen zorgen

Wist je dat meer dan de helft van de mensen die ontslag nemen dit doet omdat ze een slechte relatie hebben met hun bazen? Ja dat is het. Het geheim lijkt te liggen in de combinatie van administratief en humaan management, zodat de werkomgeving productief is en een goede interactie tussen werknemers en bazen mogelijk is.

Wanneer een baas geen goede relatie heeft met zijn ondergeschikten, bereikt de laatste baan nauwelijks het verwachte resultaat, en het is gebruikelijk voor de werknemer die vindt dat niemand om hem of haar geeft dat hij of zij denkt dat het het beste is om te vertrekken.

4 - Wanneer verplichtingen niet worden nagekomen

Stelt u zich de situatie eens voor: een bepaalde medewerker heeft de laatste tijd veel opgestaan, had een goede productie en deed zijn werk met meesterschap. De opgewonden baas zegt dat hij volgend semester gepromoveerd zal worden en zelfs na een jaar van de belofte bevindt de werknemer zich in dezelfde positie als voorheen. Dit is absoluut een mooie emmer koud water en een efficiënte manier om een ​​persoon echt te demotiveren.

5 - Bij verkeerde mensen worden aangenomen en / of gepromoveerd

Wanneer de bazen van een bedrijf besluiten om nieuwe werknemers aan te nemen en uiteindelijk iemand kiezen zonder de minimumkwalificaties of besluiten iemand te promoten die altijd te laat is, vergaderingen mist en niet alle taken uitvoert die ze moeten doen, wordt de goede werknemer duidelijk gedemotiveerd.

6 - Wanneer een persoon voelt dat hij geen vrijheid heeft

Bevoegde medewerkers zijn vaak gepassioneerd over het leven in het algemeen. Ze houden van innoveren, nieuwe dingen leren, nieuwe rollen aannemen en creatiever worden als ze de vrijheid hebben om die dingen te doen. Als die vrijheid niet bestaat, zijn ze ontmoedigd en willen ze de boot verlaten, wat slecht is voor zowel het bedrijf als degenen die ontslag nemen. Bovendien is het algemeen bekend dat wanneer werknemers de vrijheid hebben om hun passies te volgen, ze vijf keer productiever worden.

7 - Wanneer bazen de vaardigheden van hun werknemers niet benutten

Goede coördinatoren kunnen, naast het ontwikkelen van een goede relatie met de mensen waarmee ze werken, de bovengemiddelde werknemer herkennen, en zodra ze dat doen, kunnen ze de specifieke vaardigheden van die werknemer beoordelen en hem of haar ondersteunen. nog beter. Feedbacks zijn ook uiterst belangrijk.

8 - Wanneer de werknemer niet creatief kan zijn

Echt getalenteerde mensen proberen altijd op elke manier te verbeteren. Wanneer de baas deze mogelijkheid om van werknemer te veranderen opheft, neemt hij ook de motivatie van de persoon weg, en motivatie is een sleutel voor iemand om met plezier te werken en goed te produceren - elk kind begrijpt dat, laten we eerlijk zijn.

9 - Wanneer de baas niet weet hoe hij zijn werknemers op de juiste manier moet uitdagen

Een goede baas is iemand die zijn ondergeschikte uitdaagt om nieuwe doelen te bereiken, misschien die doelen die in het begin van de carrière van de werknemer ondenkbaar zouden zijn. Wanneer een goede medewerker vindt dat hij of zij nergens kan groeien binnen het bedrijf of alle uitdagingen te gemakkelijk vindt, is het heel goed mogelijk dat hij of zij nieuwe kansen vindt in nieuwe omgevingen.

* Geplaatst op 21-01-2016