U merkt het misschien niet eens, maar bedrijven als Google, Facebook, Amazon en Apple zijn aanwezig gedurende een groot deel van uw dagelijkse leven. Sommige gevallen laten zien dat technologiebedrijven toegang en invloed niet altijd op de juiste manier gebruiken.

In sommige gevallen worden dubieuze beslissingen van deze reuzen openbaar gemaakt en dwingen krachtige leidinggevenden om uit te leggen of zich te verontschuldigen. Privacyonderzoeker Chris Gilliard gaf commentaar op enkele van deze bizarre maatregelen naar aanleiding van de controverse rond iPhone-batterijen voor Business Insider.

Bekijk enkele van de controverses en de impact / rechtvaardiging die ze hadden.

1 - Waar is mijn boek, Amazon?

In 2009 verwijderde het bedrijf boeken die waren gekocht van Kindles van de consument, waaronder de klassieker van George Orwell uit 1984. Het bedrijf verontschuldigde zich en betaalde de lezers terug, en zei dat de werken ten onrechte op het platform waren gepubliceerd.

Onnodig te zeggen dat het absurd ironisch is om een ​​boek over een dystopische toekomst te verwijderen waarin een autoritaire regering informatie censureert, toch?

Amazon verdween met boeken in 2009

2 - Openbare kalender

LinkedIn heeft de smartphonekalender van zijn gebruikers in 2012 geüpload . Precies, eigenaren van Androids en iPhones werden op een mooie dag wakker en hun agenda-informatie was beschikbaar op het professionele sociale netwerk. Het falen was nog erger, omdat het ook persoonlijke aantekeningen (contactnummers, opmerkingen en anderen) bevatte die op deze kalenders waren gemaakt, evenals geplande afspraken.

Het bedrijf verklaarde dat het deze autorisatie had omdat gebruikers de applicatie toestemming moesten geven. Enige tijd later begon LinkedIn de invoer van mobiele telefoons van gebruikers te beperken tot sociale netwerkprofielen. Een beetje discretie doet toch niemand pijn?

3 - De Facebook-experimenten

Het meest toegankelijke sociale netwerk ter wereld had ook zijn aandeel in bizarre houdingen. In 2014 verontschuldigde CCO Sheryl Sandberg zich publiekelijk nadat datawetenschappers ontdekten dat het bedrijf de nieuwsfeed van 700.000 gebruikers een hele week manipuleerde, gewoon om te zien wat hun reactie zou zijn.

Onderzoekers wezen erop dat Facebook de feed van mensen had veranderd om meer positief of negatief nieuws te tonen. Vervolgens bestudeerde het sociale netwerk de inhoud van gebruikersaandelen. Het experiment riep een aantal ethische vragen op over sociaal netwerken.

Mark Zuckerberg, CEO van Facebook

4 - iPhone-batterij

In december ging Apple ervan uit dat het de prestaties van oudere iPhone-batterijen vertraagde. Volgens het bedrijf was het doel om storingen van oudere smartphones van het merk te voorkomen.

In december 2017 gaf Apple toe dat het de prestaties van oude iPhones-batterijen vertraagde.

De maatregel werd echter niet goed ontvangen door de consumenten. Sommigen beschuldigden het bedrijf zelfs van het vertragen van de apparaten om de schakelaar te forceren. In reactie daarop besloot Apple korting te geven op het vervangen van iPhone-batterijen als compensatie voor klanten.

5 - Uber-zaken

Uber gaf een demonstratie van hoeveel data grote technologiebedrijven in 2012 van gebruikers kunnen verzamelen. De transport-app op zijn officiële blog geplaatst over de relatie tussen Uber-aanvragen en waar / wanneer hun gebruikers zaken hadden . Het bericht is verwijderd, maar het bevat de steden en plaatsen met het hoogste casual sekspercentage.

Uber weet wanneer je een affaire hebt

6 - Facebook en de gevoelens

Een uitgelekt document in 2017 wijst erop dat leidinggevenden op het sociale netwerk adverteerders hebben geïnformeerd dat ze berichten en foto's konden controleren om te identificeren wanneer tienergebruikers verdrietig waren.

Facebook kon de gevoelens van gebruikers nauwkeurig volgen: gestresst, verslagen, angstig, nerveus, dom, dom en verschillende andere definities waren mogelijk.

Eén document wijst erop dat Facebook adverteerders liet weten dat het tienergevoel kon volgen.

Het sociale netwerk verdedigde zichzelf tegen de beschuldigingen dat het document alleen bedoeld was om bedrijven te helpen begrijpen hoe mensen zich uiten.

7 - Street View verzamelt gegevens

Google gaf in 2010 toe dat het zijn auto-antennes voor het Street View-programma gebruikte om gegevens van open wifi-netwerken in de Verenigde Staten te onderscheppen. Het bedrijf zei dat het een software-softwarecrash was en beëindigde de praktijk zodra het bericht kreeg.

Het probleem is dat een Amerikaanse federale commissie heeft onthuld dat de auto's bedoeld waren om deze informatie te verzamelen en dat enorme databundels waren overgebracht naar een bedrijfsdatacenter in Oregon.

Als je een citaat op de Galaxy Note 7 hebt gemist, is het goed om duidelijk te maken dat het geen bewuste beslissing is om de telefoons op te blazen, dus deze zaak staat niet op de lijst.

Vond je de tekst leuk? Houd er rekening mee dat dit slechts een voorproefje is van wat er dagelijks wordt gepubliceerd in de BRIEF's nieuwsbrief, die u elke ochtend het beste technische nieuws brengt. Het is serieus, het is zakelijk, maar met een zeer ontspannen stijl (# grote kerel). Klik hier om je in te schrijven -> hier

Clueless! 7 controverses waarbij grote technologiebedrijven betrokken waren via The Brief

7 controversiële beslissingen van grote technologiebedrijven via TecMundo